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1.協(xié)助營銷總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。 2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮銷售人員和核心人員的梯隊建設。 3.定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。 4.根據(jù)營銷中心各銷售單元業(yè)務需求進行人才規(guī)劃與招聘。 5.通過參與銷售會議，訪談等了解關鍵業(yè)務，結合自身專業(yè)提供解決方案。 6.定期盤點組織架構、人員數(shù)量、質量、績效、團隊氛圍等，盤點問題并給出相對應的解決方案，并實行末位淘汰等。 7.根據(jù)各銷售部門狀況，出具適合的績效、薪酬方案。 8.負責制定公司員工的培訓和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓。 9.以企業(yè)文化及價值觀為導向，滲透到所在銷售部門，打造團隊文化，營造健康向上的部門氛圍， 10.完成總經(jīng)理交辦的其他任務。